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铁路主专业毕业生到站段后,选拔到管理或专业技术岗位要满足操作技能岗位最低工作年限分别是研究生1年、本科生4年、高职生6年()
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第1题
招聘特殊员工——中层管理者的困难
最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上,公司一贯严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以,公司决定改为从外部招聘,尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构,许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人,并将他们先安排在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策,从内部提拔,但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了,他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
问题:看完该案例后,请用招聘评估理论来分析该案例,试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员?
第2题
A.大专(高职)生在操作技能岗位工作时间为定职满5年
B.本科生在操作技能岗位工作时间为定职满4年
C.研究生在操作技能岗位工作时间为定职满半年
第3题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招聘中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。
这样,公司决定改为从外部招聘,尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构,公司得到了许多有丰富知识的工商管理专业毕业生做候选人。他们录用了其中一些人,并先安排在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了过去同样人员素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
看完该案例后,请回答以下问题:
(1)这家公司确实存在提拔和招聘的问题吗?
(2)如果你是咨询专家,你会有哪些建议?
第7题
招聘中层管理者的困难
某精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者认为这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需要在此基础上才能做出。公司本来是按传统严格地从内部选拔人员,但不久就发现被提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多经过良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提拔为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了过去同样的素质欠佳的问题。不久,就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的职位亟须称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。
请回答下列问题:
第8题
A.各铁路局
B.各站段
C.铁路局至站段
D.任意单位
第10题
A.提报条件为团体票需求满20张及以上的
B.订票单位通过站段团体票专窗或上铁国旅团体票受理处提报团体需求
C.订单需求经车站分管客运领导或上铁国旅主管总经理签字同意后,以传真形式上报至集团公司客运处客票管理所
D.订票成功后由客票管理所通知车站或上铁国旅团体票负责人
第11题
A.铁路专运线路接货
B.到车站、码头接货
C.到送货单位提货
D.送货到库