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[多选题]

在会展项目组织结构类型中,下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点?()

A.是职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势的结合

B.有专门的项目经理对项目负责,但项目经理对成员没有足够的权力

C.项目成员工作业绩考核比较困难

D.多个项目则会造成各种资源的重复配置

E.容易忽视其他部门在项目上的利益

答案
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更多“在会展项目组织结构类型中,下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点?()”相关的问题

第1题

在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择()组织结构。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第2题

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点,也保留了职能型项目组织结构的职能特点。()

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第3题

项目组织的结构形式有()。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第4题

以下各种项目组织类型中,最容易发生冲突的是()。

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.协调型组织

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第5题

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。 A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是()。

A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

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第6题

在项目管理中,一般采用()组织结构形式。

A.职能型组织结构形式

B.项目型组织结构形式

C.矩阵型组织结构形式

D.直线型组织结构形式

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第7题

下列不属于3种组织结构的形式的是()。

A、职能型组织

B、矩阵型组织

C、项目型组织

D、督察型组织

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第8题

在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.弱矩阵型

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第9题

在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡()

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.弱矩阵型

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第10题

项目经理权限最大的一种组织结构为()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.事业部型

D.矩阵型组织

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第11题

下面各种类型的组织中,哪种最常发生冲突()。

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.项目协调员型组织

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