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[多选题]

某建筑公司甲签订一项国际工程,通过相关信息收集,发现:(1)当地劳务人员丰富,但职业技能和工作水平较差;第三方劳务人员技能水平虽然不如中方劳务人员,但是有吃苦耐劳的精神。当地政府对项目要求尽量使用当地工人,带动当地就业率。(2)在项目实施过程中,因进度紧,项目组要求劳务人员加班,但当地劳务人员不配合;(4)因为生活习惯差异,引发数起劳务人员之间的争执。问题:出现当地劳务人员不愿意加班,项目组管理人员有效解决问题的方法包括()。

A.通过公司管理层协调

B.通过当地工会组织协调

C.通过工人中有威望的人协调

D.开展宣传工作

E.通过仲裁机构协调正确

答案
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更多“某建筑公司甲签订一项国际工程,通过相关信息收集,发现:(1)当地劳务人员丰富,但职业技能和工”相关的问题

第1题

甲司承接某国的工程项目,当地劳动力丰富且专业技能较差,则最合适的做法是()。

A.A.甲公司

B.B.劳务分包单位

C.C.甲公司和劳务公司

D.D.甲公司或劳务分包公司

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第2题

针对工程项目所在地劳动力丰富专业技能技能差的情况,推行劳务属地化的过程中,最合适的做法是()。

A.合理制定工资标准

B.合理安排中方和当地劳务人员比例

C.合理评估劳务使用风险

D.利用第三方劳务人员

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第3题

甲公司某产品销售额惨淡,为了提高销售额,要求乙劳务派遣公司派出一名具有销售经验的张某协助经营,关于劳务派遣,下列选项正确的是()?

A.甲公司以对张某进行培训但仍未达到销售业绩为由,将其退回到乙公司

B.张某可以担任甲公司的总经理

C.乙公司可以和张某签订为期一年的劳动合同

D.张某通过作假的方式提高自己的销售额,甲公司发现后可以将张某退回

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第4题

下列关于国际工程劳务管理的说法中,正确的有()。

A.采用劳分包模式管理劳务人员,则总包商必须要有完整的项目管理团队

B.人民币升值和外币贬值双重压力下,劳务人员收入缩水

C.国内劳务公司违规操作,容易引起劳务纠纷

D.应该建立项目劳务管理的风险评估制度

E.都应该采用当地劳务工人

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第5题

某公司针对当地劳务劳动技能较差的情况,采取中方劳务人员担任班组长,可以较好地对当地劳务实施技能培训。()
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第6题

建设工程劳务作业承发包双方应当在劳务作业队伍进场前签订劳务分包合同,并在合同订立后()个工作日内到当地相关部门办理劳务分包合同备案。

A.4

B.5

C.6

D.7

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第7题

甲建筑公司采用劳务分包模式管理某国际工程项目、甲公司与劳务分包单位通常采用()结算人工费。

A.A.参考国外实际情况的日单价

B.B.工基于国内定额的工日单项工程总价

C.C.参考国外实际情况的分程总价

D.D.基于国内定额的分项工程总价

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第8题

外派劳务工作的基本程序中不包括下列哪个步骤()

A.外派公司与雇主签订《劳务合同》,并由雇主对录用人员发邀请函

B.外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续

C.外派公司负责安排雇主面试劳务人员,或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选

D.录用人员与劳务外派公司签订相关协议的公证

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第9题

乙公司承接某国的工程项目的管理过程中,发现中方劳务人员因不理解当地风俗习惯,与当地劳务人员发生争执和冲突,项目部管理人员最合适的做法是()。

A.A.及时协调,要求中方人员道歉

B.B.考虑中方人员背乡背井的处境,开除当地劳务

C.C.不处理,让双方自行消化不良情绪

D.D.及时协调,使双方劳务人员相互谅解,消除不良情绪

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第10题

甲公司为增值税一般纳税人, 2019年10月3日与乙公司签订一项工程安装合同()

A.如果提供的劳务交易未跨年,提供劳务的交易结果如果能够可靠估计,应当采用完工百分比法确认收入

B.甲公司该项安装劳务在 2019年12月31日的完工进度为35%

C.甲公司随着劳务的不断提供或外部情况的不断变化,需要随时对将要发生的成本进行修订

D.如果 2019年12月31日乙公司未按同约定支付工程款,有证据表明剩余款项难以收回且提供劳务交易结果不能可靠估计,则甲公司不应确认收入

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第11题

某建筑公司安全管理部门检查某在建的建筑工地,重点检查劳务员在劳务分包作业jj程中的安全管理工作。督促劳务员依据相关法律法规及规定、工程承包合同、工程劳务j|包合同等加强对施工劳务队伍在劳务分包作业过程中的安全管理,以减少施工工地安全萼故的发生。关于劳务分包作业过程中的安全管理,施工项目安全管理的第一责任人是()

A.安全员

B.劳务员

C.项目经理

D.项目工程师

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