更多“一个项目计划在2周内结束。团队预计将继续长时间工作，并且表现出疲倦和疲劳的迹象，项目经理应该如何鼓励团队（）”相关的问题
第1题
某建筑项目的项目经理计划在项目执行阶段中途休假。项目经理首先应该做什么来确保团队获得授权并在截止日期前完成（）
A.允许团队做出决定以按时完成
B.将假期推迟到其他时间
C.要求项目发起人做出任何必要的决定
D.分析影响并为团队决策制定计划
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第2题
超过起飞时间还未起飞，飞行计划在多久的时间内还能继续有效？
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第3题
软件项目计划在可行性研究阶段就已定稿。（)
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第4题
施工项目安全保证计划在项目开工前编制，项目经理签字实施。（）
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第5题
项目进度计划在各个项目专项计划中是最为重要的。
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第6题
在项目阶段结束点，通常做出项目“继续”或“终止”的决定，以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）
A.项目经理更换时
B.项目团队成员出现重大变化时
C.一系列活动完成时
D.重要监控点
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第7题
完成一个大型复杂项目后，项目经理向组织争取到原来的团队成员继续开展下新项目。在新项目上，项目团队建设将（)
A.按五个阶段依次进行
B.停滞在规范阶段
C.跳过震荡阶段
D.退回到解散阶段
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第8题
进度计划在项目早期的重要用途是制定工作分解结构。（）
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第9题
范围计划在会展项目计划中所占的地位（)？
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第10题
资源计划在会展项目计划中所占的地位（)？
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题目内容
（请给出正确答案）
答案
