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[单选题]

针对能力好意愿差的员工,应采取()辅导策略。

A.激励型

B.授权型

C.指示型

D.引导型

答案
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更多“针对能力好意愿差的员工,应采取()辅导策略。”相关的问题

第1题

针对能力差意愿差的员工,应采取()辅导策略。

A.激励型

B.授权型

C.指示型

D.引导型

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第2题

针对那些工作意愿高,工作能力又强的员工我们应该采取怎样的管理策略?()

A.激励

B.辅导

C.监督

D.授权

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第3题

员工辅导在绩效计划实施中有着重要的意义,如果从辅导的性质角度来划分,员工辅导可以分为()。

A.A.日常辅导和绩效改进计划辅导

B.B.对绩效差的员工的辅导和对绩效好的员工的辅导

C.C.针对特定员工的辅导和针对特定团队的辅导

D.D.具体指示型辅导、鼓励型辅导、方向引导型辅导

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第4题

下列哪项不属于与下属沟通的策略?()

A.等待员工来与上司沟通

B.根据下属的“能力—意愿”特征选择沟通策略

C.主动与员工沟通

D.运用赞扬与批判的技巧

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第5题

管理者指导员工的工作核心是,针对其意愿、能力在不同阶段的特点,促使员工始终保持对工作的新鲜感与挑战感。()
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第6题

根据何塞和布兰查得的情境理论,最不成熟的员工具有什么特点()

A.能力低、志度好

B.能力低、态度差

C.能力强。志度好

D.能力强。态度差

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第7题

针对公众的逆反行为,公关人员应采取什么样的应对策略?
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第8题

在员工辅导PDCA流程中的第一步是()

A.能力盘点

B.拟定辅导计划

C.拟定辅导目标

D.建立岗位能力标准

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第9题

对于与下属沟通策略中风格类型属于“给予充分鼓励,关注其工作结果和过程“是以下哪一种?()

A.高能力、低意愿

B.高能力、高意愿

C.低能力、高意愿

D.低能力、低意愿

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第10题

薪酬设计的领先策略针对的是什么样的员工?()

A.老员工

B.新员工

C.有能力的人

D.有资源的人

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第11题

网点负责人在对员工进行批评时,应针对员工的不同性格,采取不同的批评方式,对以下哪一种员工宜采用一针见血式批评?()

A.争强好胜、接受能力强的员工

B.好钻牛角尖、爱发牢骚的员工

C.自尊心、虚荣心比较强的员工

D.坦率开朗、知错就改的员工

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