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[单选题]

甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司決定扩大生产规模,新建一条生产线,成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司,同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法,正确的是()。

A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]

B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司

C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任

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更多“甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司決定扩大生产规模,新建一条生”相关的问题

第1题

甲公司是一家食用油脂生产加工企业,为扩大生产规模,在厂区扩建一条小包装生产线,并将该项目的土建工程、设备安装、装饰工程分别承包给乙公司、丙公司、 丁公司,聘请戊公司负责项工程监理。在项目实施过程中,乙公司的土建收尾、丙公司的设备安装和丁公司的防水保需进行交叉作业。关于交叉作业安全管理的做法,正确的有( )
甲公司是一家食用油脂生产加工企业,为扩大生产规模,在厂区扩建一条小包装生产线,并将该项目的土建工程、设备安装、装饰工程分别承包给乙公司、丙公司、 丁公司,聘请戊公司负责项工程监理。在项目实施过程中,乙公司的土建收尾、丙公司的设备安装和丁公司的防水保需进行交叉作业。关于交叉作业安全管理的做法,正确的有()

A.甲公司指定乙公司对丙公司、丁公的交叉作业现场的安全生产工作统-协调

B.甲公司与乙公司、丙公司、丁公司和戊公司签订专门的安全管理协议、约定

C.甲公司、乙公司、丙公司及丁公司对交叉作现场各自的作业活动进行独立管理

D.甲公司指定戊公司协助对乙公司、丙公司和丁公司的交叉作业现场的安全生产

E.甲公司对乙公司、丙公司和丁公司的交叉作业现场的安全生产工作进行统一协调

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第2题

甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,在全球100多个国家和地区设立了分公司,各分公司均根据自己所处地区面临的不同市场需求提供不同的产品,甲公司国际化经营的战略类型属于()

A、跨国战略

B、全球化战略

C、多国本土化战略

D、差异化战略

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第3题

为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是()。

A.流程图分析法

B.决策树分析法

C.事件树分析法

D.敏感性分析法

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第4题

甲从原单位辞职后成立了一家旺旺装修公司,但尚未到市场监管部门登记注册便开始以旺旺装修公司的名义至某小区内承揽室内装修业务,后与该小区业主王某就装修质量问题发生争议。王某应当以谁为被告提起诉讼()。

A.甲

B.旺旺装修公司

C.甲与旺旺装修公司为共同被告

D.甲或者旺旺装修公司

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第5题

下列项目中,属于同一控制下企业合并的有 ()。

A.甲公司和乙公司不存在关联关系,甲公司通过增发股票并购了乙公司

B.甲公司和乙公司有共同母公司,甲公司并购了乙公司

C.甲公司为乙公司的母公司,甲公司通过支付资产,并购了乙公司所属的一家子公司

D.甲公司和乙公司不存在最终母公司,甲公司以自身普通股为对价,取得了一家乙公司的子公司的控制权

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第6题

A公司是疫情防控重点保障物资生产企业,其已在2019年4月份以后享受过增值税即征即退政策,现符合条件的仍可以继续享受疫情防控重点保障物资生产企业留抵退税政策()
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第7题

《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》作为省公司、地市公司、监理公司、施工企业、()等各级检查必查容。

A.施工项目部

B.监理项目部

C.业主项目部

D.三个项目部

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第8题

外国甲公司收购中国境内乙公司部分资产,价款为160万美元。并以该资产作为出资与丙公司于2019年4月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司支付乙公司购买金的下列方式中,符合中外合资经营企业法律制度规定的是()

A.甲公司于2019年6月30日向乙公司一次支付160万美元

B.甲公司于2019年6月30日向乙公司支付80万美元。2020年3月30日支付80万美元。

C.甲公司于2020年3月30日向乙公司一次支付160万美元

D.甲公司于2019年9月30日向乙公司支付100万美元。2020年6月30日支付60万美元

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第9题

甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2010年3月1日,甲公司应收乙公司账款余额为300万元,因乙公司发生财务困难,双方进行债务重组,甲公司同意乙公司以一条生产线进行偿还,该生产线是乙公司2009年12月31日购进的,成本为200万元,已计提折旧10万元,重组日公允价值为250万元,则下列说法中正确的有()。

A.乙公司确认处置资产利得为60万元

B. 乙公司债务重组利得为50万元

C. 乙公司处置生产线,需要交纳增值税销项税额42.5万元

D. 甲公司需要确认增值税进项税额42.5万元

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第10题

FT公司是一家大型汽车生产企业,为扩大生产规模收购了另一家同类企业,FT公司采取的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

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第11题

香港甲公司收购境内乙公司部分资产,并以该部分资产作为出资与境内丙公司于2004年3月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司收购乙公司部分资产的价款为120万美元。下列选项中,不符合我国法律规定的价款支付方式是( )。

A.甲公司于2004年5月30日向乙公司一次支付120万美元

B.甲公司于2004年5月30日向乙公司支付60万美元,2005年2月28日支付60万美元

C.甲公司于2005年2月28日向乙公司一次支付120万美元

D.甲公司于2004年8月30日向乙公司支付80万美元,2005年8月30日支付40万美元

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