现金流出预算不包括()。
A.付现材料采购
B.在本期支付的应付账款
C.预算期现金销售
D.各项付现成本费用
A.付现材料采购
B.在本期支付的应付账款
C.预算期现金销售
D.各项付现成本费用
第1题
A.经营现金收入=当期现销+收回前期应收账款
B.材料采购支出=当期采购支出+支付前期应付账款
C.人工支出=预算数
D.制造费用支出=预算数+非付现成本
第2题
A.直接材料预算又称直接材料采购预算
B.直接材料预算是在生产预算的基础上编制的
C.为了便于以后编制现金预算,通常要预计材料采购各季度的现金支出
D.每个季度的现金支出不包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款
第3题
A.本期生产数量=(本期销售数量+期末产成品存量)-期初产成品存量
B.本期购货付现=本期购货付现部分+以前期赊购本期付现的部分
C.本期材料采购数量=(本期生产耗用数量+期末材料存量)-期初材料存量
D.本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期末应收账款-期初应收账款
E.本期销售商品所收到的现金=本期的销售收入+期初应收账款-期末应收账款
第4题
A.本期采购的材料中由本期支付的现金
B.本期采购材料的总金额
C.上期采购的材料金额中未能在当期支付的总金额
D.上期采购的材料于本期支付的现金
第5题
光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下: 资料一:预计每个季度实现的销售收入(含增值税)均以赊销方式售出,其中60%在本季度内收到现金,其余40%要到下一个季度收讫,假定不考虑坏账因素。部分与销售有关的数据如表1所示: 表1 单位:元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计销售收入 234000 234000 257400 257400 期初应收账款 41600 第一季度销售当期收现额 A 第二季度销售当期收现额 B 第三季度销售当期收现额 第四季度销售当期收现额 C 经营现金收现合计 234OOO 248040 257400 资料二:预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购,其中50%于本季度内支付现金,其余50%将于下个季度付讫。假定不存在应付账款到期支付能力不足的情况。部分与直接材料采购预算有关的数据资料如表2所示: 表2 单位:元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计材料采购成本 140400 140400 152100 154440 期初应付账款 10000 70200 E F 第一季度采购当期支出额 第二季度采购当期支出额 第三季度采购当期支出额 第四季度采购当期支出额 G 材料采购现金支出合计 D H 根据资料一、二,下列选项正确的有()。
A、表1中用字母表示的A、B、C数值分别为140400元、140400元和154400元
B、表2中用字母表示的D、E、F数值分别为80200元、70200元和66050元
C、表2中用字母表示的G、H数值分别为77220元和153270元
D、预算年度年末应收账款余额为102960元
E、应付账款年末余额87220元
第6题
要求:
根据上述资料,计算该公司4月份的下列预算指标:
(1)经营性现金流入。
(2)经营性现金流出。
(3)现金余缺。
(4)应向银行借款的最低金额。
(5)4月末应收账款余额。
第7题
综合演练二:制造企业预算的编制
1. 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业,它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金,拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
资产负债表 2008年12月31日
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公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品,销售单价为1万元,预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验,销货款在当季可收到50%,其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%,2009年年度第1季度期初存货量为10件,2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为2千克,每千克单价为1000元,每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%,每季度的购料款当季付60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元,估计预算年度期初材料存量为40千克,期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元,单位产品需用直接人工工时为200小时,并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元,间接材料5万元,水电费4万元,维修费1万元,机物料消耗400元),固定制造费用10万元(其中维修费2万元,折旧费2万元,管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算,以现金支付的各项制造费用均于当期付款;固定制造费用,按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元,按预计销售量计算分配率;固定销售及管理费用为20万元,按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元,最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元,第2季度购置设备5万元,第3季度购置设备3万元,第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还,按季支付利息,借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2. 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
2009年度销售预算表
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2009年度预期的现金收入计算表 单位:元
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2009年度生产预算表 单位:件
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2009年度直接材料采购预算表 单位:千克
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2009年度材料采购现金支出计算表 单位:元
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2009年度直接人工预算表
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2009年度制造费用预算表 单位:元
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2009年度产口单位成本预算表 单位:元
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2009年度期末存货预算表 单位:元
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2009年度销售及管理费用预算表 单位:元
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2009年度现金预算表 单位:元
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2009年度预计损益表 单位:元
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2009年12月31日预计资产负债表 单位:元
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第8题
A.27800
B.29800
C.34800
D.38800
第10题
要求:
(1)计算本月经营现金收入;
(2)计算本月经营现金支出;
(3)计算本月现金收支差额;
(4)确定最佳资金筹措或运用数;
(5)确定现金月末余额。