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[单选题]

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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更多“迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者”相关的问题

第1题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。

A.大型企业

B.新进入者

C.替代品

D.周边企业

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第2题

迈克尔•波特的“钻石体系”理论认为可能会加强本国企业创造竞争优势速度的因素主要包括()。

A.生产要素

B.需求状况

C.企业战略、结构、和竞争对手

D.相关产业和支持新产业的表现

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第3题

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和()。

A.进入威胁

B.替代威胁

C.买方侃价能力

D.供方侃价能力

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第4题

迈克尔·波特教授认为,战略定位是 ()

A.资源外取

B. 企业再造

C. 全面质量管理

D. 创造独特的,差异化竞争方略

E. 基准确定

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第5题

迈克尔·波特认为,行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响,因此,()分析是制定企业经营战略最主要的基础。
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第6题

波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。
波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

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第7题

迈克尔·波特认为,企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型,他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量()

A.新加入者的威胁

B.替代品的接近程度

C.购买者的议价能力

D.供应商的议价能力

E.现有企业的竞争

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第9题

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。

A.行业的发展方向

B.行业内的竞争激烈程度

C.行业竞争的强度和获利能力

D.行业内的企业可能获得利润的最终潜力

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第10题

美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究()

A.一个企业内部的竞争情况

B.一个行业内部的竞争情况

C.一个地区内部的竞争情况

D.五家企业之间的竞争情况

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第11题

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()

A.供应商

B.经销商

C.顾客

D.现实竞争者

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