第3题
A.甲公司生产的某种小家电市场占有率达60%,甲公司引进新技术对产品进行了改进,并将销售价格提高了30%
B.乙公司生产的牛奶在该地的市场占有率达55%,乙公司要求当地某超市在购物车上为其免费做广告,超市拒绝,乙公司停止向超市供货
C.某市自来水公司称由于很多用户的自来水龙头滴漏,造成严重浪费,要求用户必须购买该公司指定的几种品牌的水龙头,经查,自来水公司与指定品牌的生产厂家并无利益关系
D.某市生产打火机的厂家众多,由于有的小厂家生产的打火机质量不合格,给该行业声誉造成影响,该市最大的打火机生产厂丙厂和丁厂的市场占有率达70%,两厂资金雄厚,决定以低于成本的价格销售打火机,以期将小厂家挤出市场
第4题
某外商独资食品制造企业在中国投资有6个工厂(不包括在建和OEM的工厂),旗下主要有4大品牌,年销售额达到近10亿元。公司目前主要的销售区域仍集中于南方,南北大致销售比例为7:3(以长江划分南北)。由于生产的是属于低附加值的玻璃罐装食品(暂时只有小部分使用PET瓶),所以公司对物流成本一直比较注重。目前整体物流费用占公司销售成本的4%。A厂每天运输数量在300~500吨左右。省内配送主要使用汽运,而省外港口城市多使用海运集装箱再短驳至客户。省内配送也使用过一段时间的自由车辆,但考虑到成本较高最终也改用第三方物流车辆。运输管理主要工作:监控运作质量;管理合同价格(价格谈判);日常回顾;提供发货的信息给其他相关部门。运费结算:汽车运输价格设定,按不同吨位不同标准收取(例如,同一目的地1~3吨,3~8吨,8~10吨,10吨以上,计价单位元/吨),每天客服将订单通知车队(运输供应商),由供应商根据订单情况派出车辆到工厂装货,具体车辆调度由供应商完成(比如某车装哪几批货物,或者每批货装多少)。供应商根据每月发货情况跟客服部门对账确认运费。
目前主要通过每年跟供应商的价格谈判降低价格,试分析:公司如果想降低运输费用可以从哪些方面考虑或者关注点什么?
第5题
A.百
B.千
C.万
第6题
A.经国家有关部门批准和认证的正规配件企业生产
B.配件性能标准符合原厂技术规范
C.有合法商标、质量检验合格
D.属车辆生产厂家认可
第7题
第8题
A.非常优惠的价格 独家销售权 高于市场价的价格
B.非常优惠的价格 独家销售权 低于市场价的价格
C.高于通常的价格 独家销售权 高于市场价的价格
D.高于通常的价格 独家销售权 低于市场价的价格
第9题
A.不存在
B.2000
C.2000~3000
D.2500
第10题
A.1800
B.2000
C.2500
D.3000
第11题
若该零件自制能满足生产需要,不需增加固定成本,其单位成本保持不变为1元/件。设零件的数量在0~5000件变动时,自制和外购方案的成本平衡点将是( )。
A不存在
B2000件
C2000件~3000件
D.2500件