SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的()阶段。
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
A.执行和评估
B.作出决策
C.查明问题
D.寻求解决方案
第4题
(1)、对诺基亚当时经营方向的转变利用SWOT分析法进行分析,其优势和劣势的分析角度一般不包括()。
A、文化和结构
B、提供服务的质量
C、团队技能
D、竞争对手
(2)、诺基亚在推出以移动电话为中心的专业化发展战略这一决策前应对公司进行SWOT分析,其中公司的优势是()。
A、竞争对手反应速度慢
B、拥有领先科技,更重视科技的实际应用
C、诺基亚同时经营多个行业
D、拥有电视生产业务
(3)、用SWOT分析法进行分析,诺基亚公司推出移动电话业务时,面临的机会是()。
A、充足的资金和人力
B、拥有欧洲最大电视机生产厂
C、移动通讯行业成为发展趋势
D、奥利拉执掌诺基亚公司
(4)、对于诺基亚的转型,可以借助于“四步法”进行决策,解决问题,其中第一步是()。
A、查明问题
B、寻求解决方案
C、做出决策
D、执行与评估
(5)、利用SWOT分析法对推出移动电话业务进行分析,属于“四步法”的()
A、第一步查明问题
B、第二步寻求解决方案
C、第三步做出决策
D、第四步执行与评估
第5题
A.查明问题
B.寻求解决方案
C.作出决策
D.执行和评估
第6题
(1)、当年德国大众的桑塔纳落户上海,对该厂既是机遇又是挑战,在这种情况下该厂制定了“研制出符合德国桑塔纳的标准油品”的目标,这属于四步法中的()
A、查明问题
B、寻求解决方案
C、作出决策
D、执行和评估
(2)、根据SWOT分析法,该炼油厂的优势不包括()。
A、该厂油品都是大桶散装
B、该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油
C、该厂是我国最大的炼油厂之一
D、1995年通过国际ISO9002质量体系认证
(3)、根据SWOT分析法,该炼油厂的劣势不包括()。
A、该厂的销售工作还没有真正做到面向市场,其产品仍受到国家的宏观调控
B、该炼油厂有50多年的历史
C、该厂油品都是大桶散装
D、产品宣传不到位
(4)、根据SWOT分析法,该炼油厂的威胁是()。
A、国产油经济实惠
B、该厂研究开发能力比较弱
C、进口油的竞争
D、1995年通过国际ISO9002质量体系认证
(5)、该炼油厂可以根据SWOT分析法制定企业的战略,这个过程属于“四步法”中的()。
A、第一步查明问题
B、第二步寻求解决方案
C、第三步做出决策
D、第四步执行与评估
第7题
(1)、根据SWOT分析法,海尔集团的优势不包括()。
A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平
C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D、海尔集团只注重对技术、知识的考察
(2)、根据SWOT分析法,海尔集团的威胁是()。
A、海尔要不断地提高科学技术创新水平
B、国内同行的竞争激烈
C、海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察
D、海尔在传播和公关技巧方面欠缺
(3)、通过SWOT分析,关于海尔集团应做出的决策,说法不正确的是()。
A、海尔集团要防微杜渐,防止问题扩大
B、目前优势大于劣势,所以顺其自然就好
C、提高在公关和传播方面的能力
D、确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神
(4)、对海尔进行SWOT分析的过程是四步法的()阶段。
A、第一步查明问题
B、第二步寻求解决方案
C、第三步做出决策
D、第四步执行与评估
(5)、对海尔可能存在的问题,可以采用5W1H的分析方法,这属于“四步法”的()阶段。
A、查明问题
B、寻求解决方案
C、做出决策
D、执行与评估