第1题
A、报告项目成本情况
B、总结月度管控情况
C、报告危大工程及重大风险项目管控情况
D、对下阶段管控重点和工作计划提出针对性要求
E、对系统部门工作进行评价
第3题
A.工程投标阶段
B.施工准备阶段
C.月度成本资料的手机与整理
D.重视竣工验收工作,顺利交付使用
E.及时办理工程结算
第4题
A.10万、10万
B.5万、5万
C.5万、10万
D.10万、5万
第6题
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第7题
B.虽然设计成本只占全寿命周期费用的1%-3%,但对工程造价的影响程度达到75%以上,因此项目设计成为投资决策、立项后投资控制的重要关键
C.做好工程合同的签订工作,能为工程结算和反索赔提供重要依据
D.施工阶段的成本控住,这一阶段,很多因素都会直接影响到建设项目全寿命周期成本。这一阶段,虽然节约投资的可能性较小,但是由于工程变更等原因导致浪费的可能性却很大,极容易导致投资的超支
第8题
A.由于商誉不具有可辨认性,因此不作为无形资产核算
B.研究和开发阶段的支出应全部计入无形资产成本
C.使用寿命不确定的无形资产不应摊销
D.出租无形资产的摊销额应记入“其他业务成本”科目
第9题
A.由于商誉不具有可辨认性,因此不作为无形资产核算
B.研究和开发阶段的支出应全部计入无形资产成本
C.使用寿命不确定的无形资产不应摊销
D.出租无形资产的摊销额应记入“其他业务成本”科目
第10题
A.审计业务2和4
B.审计业务3和4
C.审计业务1和3
D.审计业务1和2