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[判断题]
根据相关流程，工段长与班组长、班组成员面对面的完成绩效评估记录（至少每年一次）,过程中向员工提供从绩效到资质能力、工厂的要求、角色职责的反馈（）
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第7题
A.轮值管理即在一定周期内赋予班组成员特定的责任和权力，使其在相关岗位上承担责任、行使权力、履行义务
B.轮值管理的导入既能让轮值者在体验中获得经验和技能的提升，又实现了管理中的角色体验与换位思考，便于班组成员之间的相互理解、和谐氛围的营造
C.轮值管理在班组中广泛开展，成为员工能力提升和价值塑造的最佳体现
D.班组长轮流机制是“596”班组管理体系的重要内容之一
