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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。

A、编制范围管理计划

B、收集需求

C、定义范围

D、控制范围

答案
暂无答案
更多“()是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。”相关的问题

第1题

收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程,需求可以分成不同的类别,有利于对需求进行进步完善和细化,这些分类包括()。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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第2题

对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

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第3题

干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。①管理干系人期望,确保目标实现②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息④制定干系人管理计划

A.②③④①

B.②④①③

C.③④②①

D.③①②④

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第4题

对于干系人的管理,应当()。

A.识别干系人需求、诉求

B.解决与干系人的冲突

C.引导干系人对项目目标达成共识

D.必要时调整项目目标,满足干系人需求

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第5题

关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

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第6题

项目干系人管理知识领域关注调动干系人参与项目。有效保持干系人参与项目的目标是()?

A.管理干系人期望以达成项目目标

B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论

C.激励项目团队成员

D.挫伤消极干系人

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第7题

项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第8题

项目管理知识领域中,()是为了正确地协调项目所有各组成部分而进行的各个过程的集成, 是一个综合性过程。核心是在多个互相冲突的目标和方案之间作出权衡,以便满足项目干系人(利害关系者)的要求。

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目干系人管理

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第9题

合同管理作为项目管理的核心,不仅是全面控制工程实施全过程的依据,还是保证业主目标和()最终实现的工具。

A.干系人要求

B.项目周期

C.项目收尾

D.项目目标

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第10题

新到组织的项目经理被分配管理一个具有多名干系人的项目。项目经理希望确定哪些干系人是内部的、哪些干系人是外部的。若要了解干系人的角色,项目经理应该查阅哪一份文件()

A.干系人登记册

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.干系人沟通模型

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第11题

关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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