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第1题
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度；是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.外部性标准
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第2题
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可接受性标准
D.可行性标准
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第3题
战略选择评估备选战略方案，并选择最满意方案。（)
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第4题
日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
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第5题
松鼠公司在评估战略备选方案时统筹考虑了股东、社区、政府等多个利益相关者的想法，试图找到符合各利益相关者期望的战略。松鼠公司评估战略备选方案使用的标准是（)。
A.外部性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.适宜性标准
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第6题
战略选择的过程包括()。
A.制定战略选择方案
B.评估战略备选方案
C.选择战略
D.制定战略政策和计划
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第7题
按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）
A.提出战略备选方案
B.评估战略备选方案
C.战略选择
D.制定政策和计划
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第8题
甲公司制定战略选择方案时，甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定，而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制定战略备选方案使用的方法是()。
A.上下结合的方法
B.横向管理的方法
C.自下而上的方法
D.自上而下的方法
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第9题
决策过程的最后一个步骤是（）
A.评估备选方案
B.实施选择战略
C.评估效果
D.识别目标
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第10题
评估备选方案主要考虑每种方案的()。
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第11题
企业进行战略选择方案评估时，一般都应当考虑 （)。
A.战略的类型
B.战略适宜性
C.战略可接受性
D.战略的稳健性
E.战略先进性
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