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[单选题]
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件（）
A.资源日历
B.风险登记册
C.干系人登记册
D.项目章程
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题目内容
（请给出正确答案）
A.资源日历
B.风险登记册
C.干系人登记册
D.项目章程
答案
更多“项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件（）”相关的问题
第2题
A.商业文件
B.项目管理计划
C.项目进度基准
D.项目章程
第3题
A.告知被任命管理新项目的项目经理该资源只有在当前项目结束时才可用
B.与职能经理协商一名拥有技能的替代资源
C.变更控制委员会（CCB）签发一份变更请求
D.应用资源平衡
第5题
A.审查项目章程以识别目标和可交付成果
B.查阅项目日记，了解前任项目经理所做的笔记
C.调整项目进度计划，以添加与知识转移过程相关的新活动
D.重新审视项目预算，以确定是否需要额外时间
第6题
A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
第7题
A.说服关键资源留在项目上
B.请求有经验的资源作为替代
C.为指导分配了额外的时间
D.协商完成项目的额外时间
第8题
A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
第9题
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
第10题
A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议
B.与之前的项目团队沟通
C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议
D.查询经验教训知识库
