棒球队型最重要的莫过于组织的生产问题，成员具有较大的流动性。()

第1题

鼓励冒险、革新和发明创造、给予工作出色的组织成员以巨额奖酬和较大自由度，在会计、法律、投资银行、咨询、广告、软件开发等领域普遍运用的组织文化是（）

A．学院型组织文化

B．俱乐部型组织文化

C．棒球队型组织文化

D．堡垒型组织文化

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第2题

组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是()。

组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是（)。

A.棒球队型

B.堡垒型

C.学院型

D.俱乐部型

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第3题

非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的知识性和忠诚感的组织文化是()。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第4题

组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是（)A 学院

组织非常重视资历、年龄和经验，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是()

A 学院型

B 俱乐部型

C 棒球队型

D 堡垒型

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第5题

世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专

业化工作。这种组织文化属于典型的()

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第6题

在组织中，资历、年龄和经验并不重要，工作绩效才是确定报酬的唯一标准，那么这个组织的类型属于什么（)。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

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第7题

生产经营单位重要负责人每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题。()

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第8题

《山东省生产经营单位全员安全生产责任清单的通知》中规定：分管生产、设备、技术等其他负责人应组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对生产领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实。（）

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第9题

在智能穿戴设备开发时，最影响使用体验的莫过于功耗问题。（)

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第10题

对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是（)。

A.在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色

B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者

C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象

D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目

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第11题

班组长生产管理的主要内容包括（）

A．严格按技术操作规程和工艺卡片、操作卡等工艺设备文件指挥班组生产

B．负责装置突发生产事件的应急准备与响应，做好事故的预防工作

C．督促、组织班组成员认真巡检、监盘，及时发现、解决并上报难以处理的事故隐患

D．负责并确保本班替岗人员资质的审核和换岗审批，确保班组生产顺利进行

E．认真填写交接班日记，在保证一些生产问题具有可追溯性的同时交接一些重要的生产状态

F．负责对新进入班组的员工进行岗位操作技能培训，安全技能培训，起好传帮带的作用

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