下列各项中,()属于工程技术人员在项目成本管理组织结构的责任。
A.严格执行安全操作规程,减少一般安全事故
B.根据项目施工的计划进度,及时组织材料、构件的供应
C.根据施工需要,合理安排机械施工,提高机械利用率,减少机械费成本
D.管好行政办公用的财产物资,防止损坏和流失
A.严格执行安全操作规程,减少一般安全事故
B.根据项目施工的计划进度,及时组织材料、构件的供应
C.根据施工需要,合理安排机械施工,提高机械利用率,减少机械费成本
D.管好行政办公用的财产物资,防止损坏和流失
第2题
A.对项目生产经营过程中的安全生产负全面责任
B.健全和完善用工管理手续
C.主持制定技术措施计划
D.组织和落实施工组织设计中的安全技术措施
第3题
A.制定安全生产规章制度和操作规程
B.确保安全生产费用的有效使用
C.组织制定安全施工措施
D.消除安全事故隐患
E.及时、如实报告生产安全事故
第4题
A.严格执行日常对相关交易的授权,并落实三级权限管理
B.负责组织对网点邮政金融业务及自动机具的使用情况进行检查
C.定期与会计核对资金变动情况
D.负责妥善保管分管的金库密码和保险柜钥匙
第5题
A.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
第6题
A.发生重大生产安全事故时立即组织抢救,不得在调查处理期间擅离职守
B.落实本单位安全生产规章制度和操作规程
C.建立健全本单位安全生产责任制
D.及时如实报告事故
第7题
A.申领施工许可证时应当提供有关安全施工措施的资料
B.严格执行操作规程,釆取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全
C.按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计
D.提出防范生产安全事故的指导意见和措施建议
E.对设计成果承担责任
第8题
A.组织结构的刚性将减少内部组织成本
B.组织结构的刚性将减少委托代理成本
C.组织结构的刚性将增加外部交易成本
D.组织结构的刚性将减少外部交易成本
第11题
在下列各项中,属于完整工业投资项目运营期发生的主要现金流出量项目的是()。
A.建设投资
B.流动资金投资
C.经营成本
D.各项税款