第1题
A、实际完成并经业主确认后的产值
B、实际完成的产值
C、计划完成的产值
D、测算完成的产值
第3题
A.每月5日前完成
B.主责人项目生产经理(项目总工)、机电经理
C.需要项目商务经理、物资主管、机电经理、机电工程师配合
D.工作文件是工程形象进度盘点表
第4题
A.该活动总时差为9天
B.该活动最早完成日期是14日结束
C.该活动最迟完成日期是25日
D.如果分配双倍资源的话,可以两天之内完成此活动
第5题
第6题
A.监管机构发布的检查时间安排
B.被审人已完成纠正措施(根据业务部门已经完成改进的实例)
C.进度计划表明,纠正措施的执行正在实施中
D.根据项目进度等日常运行推算的时间(大体意思就是:根据已完成的项目进度所用时间去评估剩余完成的时间)
第7题
A.内部分包合同
B.工程分包合同
C.技术服务合同
D.劳务服务合同
第8题
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
第11题
A.承包人应于每月25日向发包人报送已完成的工程量报告
B.总价合同应按形象进度或事件节点进行计量
C.发包人认为需要进行现场计量核实的,在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加
D.发包人应在收到承包人提交的已完工程量报告后7天内核实
E.承包人认为发包人核实的计量结果有误时,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见