关于项目终止,以下说法错误的是()
A.无项目经理统筹的由对应业务销售主导终止流程
B.若客户急于终止仓储合作,可先让客户提货,再催收应收款
C.项目终止要跟客户签订终止协议
D.无项目经理统筹管理的项目,在终止流程完成后,由专项客服在CRM系统中进行“输单”操作
A.无项目经理统筹的由对应业务销售主导终止流程
B.若客户急于终止仓储合作,可先让客户提货,再催收应收款
C.项目终止要跟客户签订终止协议
D.无项目经理统筹管理的项目,在终止流程完成后,由专项客服在CRM系统中进行“输单”操作
第2题
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
第3题
A.如果一个ERP项目实施失败了,最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了,项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发,项目负责人是领导者,项目经理是被领导者。
D.项目成员中,有两个人因工作原因发生冲突,此问题应用项目负责人负责解决。
第4题
A、项目经理应由法定代表人任命
B、项目经理根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理
C、项目经理同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位
D、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定
第5题
关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
第6题
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人.
B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换
C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
第8题
A.项目经理可以自由使用应急储备
B.应急储备属于项目预算基准
C.管理储备不属于绩效测量基准,但属于项目总资金需求
D.管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用
第9题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责