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题目内容
（请给出正确答案）
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分，使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价，对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高
答案
更多“你负责一个复杂的项目，其中一部分要分包出去。分包商给出了报价，为了评估报价的合理性，你建议的最好方法是()”相关的问题
第1题
A.终止合同并找到新的分包商
B.接受风险，继续前进
C.继续与分包商谈判
D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求
第2题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第3题
A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)
B.制定一个子项目的工作分解结构
C.按照你得工作分解结构安排工作
D.建立一个编码结构
第4题
A.单位工程报价=∑分部分项工程费
B.措施项目费=∑各措施项目费
C.建设项目总报价=∑单项工程报价
D.单项工程报价=∑单位工程报价
E.分部分项工程费=∑分部分项工程量×相应分部分项工程综合单价
第5题
A.投标报价评审(≥80分)
B.施工组织设计(≤10分)
C.投标人业绩(≤2分)
D.投标人市场信用评价(2-6分)
E.投标报价合理性(≤1分)
第7题
A.成本加固定费用合同.
B.时间与材料合同.
C.固定总价合同.
D.总价加经济价格调整合同.
第8题
A.施工承包商
B.劳务分包商
C.施工班组长
D.项目总工
第9题
A.在报价单上逐项列明船体、主机、客舱等的详细价格
B.在报价单上只粗略地将整船分为若干部分，并标出每一部分的价格
C.只报以整船价格，避免分项标价
D.既报整船价格，又报各部分的详细价格
第10题
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
第11题
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
