案例分析：高级职业指导师老张带着助手小陈到～家小企业开展用人指导，他发现这家企业薪酬过低，结果招不上人来。为了尽快改善这家企业的窘境，老张提出了薪酬设计的两大原则和激励员工的四大招数的指导方案，即：合理性原则、差异性原则；四大招数是指选用具有激励性的计酬方式、激励措施多样化、加强福利体系、善用股票奖励形式。小陈听得一头雾水，提出许多问题。如果你已明白案例的内容，请回答下列问题。1．小陈对薪酬设计合理性原则作了四点归纳，老张只对其中一条表示认可。请判断下列哪条老张认可？（）（A）薪酬标准的设立要建立在科学调查和分析的基础上（B）合理性原则就是指多劳多得（C）要使薪酬对内具有激励性，对外具有竞争力（D）要体现简单劳动与复杂劳动、规范性劳动与创造性劳动的差异2.小陈又对薪酬设计的差异性原则作了四点归纳，结果老张肯定三条，只否定了一条。请判断下列哪条被老张否定？（）（A）薪酬标准的设立要有体系差异（B）对于不同类型的人才，奖励的内容应有所差异（C）结合绩效考核，划分出奖励的层级（D）底薪不变，利用绩效奖金拉开差距3.小陈还对老张激励员工的“四招”进行了解释，结果老张肯定了三条，否定一条。请判断下列哪条被老张否定？（）（A）激励性的计酬方式是指以时间、绩效等为计酬方式，（B）激励措施多样化就是指根据员工需求的不同，设计不同内容的激励措施（C）在节日之际邀请员工家属参加联欢活动、赠送公司特制的礼品、让员工和家属一起旅游、给孩子们提供礼物等等都属于在加强员工的福利体系（D）股票奖励就是指实行“员工持股”制度