题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
使用市场化计价平台进行目标成本测算有哪几种编制状态（）
A.预算收入分解
B.成本支出编制
C.分包经营
D.收入核算
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（请给出正确答案）
A.预算收入分解
B.成本支出编制
C.分包经营
D.收入核算
答案
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第1题
A.总包或分包采用电子表格编制招标清单
B.采用邀请招标形式进行招标活动
C.用电子表格编制招标控制价
D.采用公开招标方式进行招标
第4题
A.人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
第7题
A.编制责任成本预算
B.劳务合同评审
C.业主清单审批
D.劳务分包结算
第8题
A.对合同中材料价格调整的条款进行梳理，明确材料价格调整的 范围、幅度和调整计算方法
B.根据工程施工图对中标清单进行疏理，提出报价中漏项、错项内容，完成项目成本的 测算工作
C.合同中单项清单费用调整、结算价格和金额的调整、结算期限等限制性条款进行梳 理，编制策划应当明确各项条款的应对措施
D.编制施工组织设计，结合成本测算情况，确定图纸会审、设计变更、洽商和方案优化的目标和策略
E.对业主分包内容、容易出现变更的条款提出应对措施
第9题
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
第10题
