在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,()是项目经理首选的项目进度计划形式。
A、工作任务分配表
B、甘特图
C、PERT图
D、网络图
A、工作任务分配表
B、甘特图
C、PERT图
D、网络图
第6题
按照常见的项目四阶段划分法,在项目的计划和设计阶段,完成的工作任务包括()
A撰写项目的可行性研究报告
B编制项目的集成计划和专项计划
C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务
D项目所需资源的分析和明确
第7题
A.子项目的数量、资源消耗量和子项目单位价格
B.子项目包含的资源种类、各资源消耗量和资源单价
C.子项目的数量、子项目工程量和子项目单位价格
D.各资源消耗量和资源单价
第8题
A.A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.B.按子项目组成编制施工成本计划
C.C.按工程进度编制施工计划
D.D.以上三种方法的综合运用
第10题
A.分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制
B.施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用,在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间
C.施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求
D.通过编制分部(分项)工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性
第11题
A、作为项目的一部分
B、由项目团队来开展
C、在项目执行过程中加以考虑,但不应看作项目的一部分
D、作为整个项目中的一个子项目