第1题
(1)、对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法,不正确的是()。
A、造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B、项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C、主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D、顾客改变初衷会导致项目发生变化
(2)、从目前来看,如果该项目通不过PCT测试,其原因不包括()。
A、项目目标太大,公司技术条件达不到
B、项目缺乏控制
C、项目组织运作能力太差
D、供应商的问题
(3)、项目原来制定的计划是在一个月内完成产品开发,结果四个月过去了,项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是()。
A、顾客改变了初衷
B、高层管理人员的重组
C、项目经理对风险的估计不足
D、管理层希望改变项目的重点
(4)、严格的说,在项目实施后除了对成本进行测试外,还需对()进行测试。
A、绩效和时间
B、时间和人员
C、人员和绩效
D、资源和绩效
(5)、从案例中项目屡次通不过要求,可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能,其中包括()。
A、时间管理能力
B、解决问题能力
C、计划、组织和管理资源的能力
D、其他选项都对
第3题
第4题
A.一个项目中会有多次版本迭代
B.软硬件设计人员和测试人员是上下游的合作伙伴关系,在项目中应该紧密配合,提高交付的质量和效率
C.这个设计人员和我关系不错,对于他设计的模块,相关缺陷私下反馈后解决即可
D.由于新人的加入,版本转测流程多个版本执行不到位,汇总后反馈给开发经理,建议针对版本转测流程进行深入的培训
第6题
A.《电子验瓶质量规则》
B.《测试瓶质量规则》
C.《听装酒装罐质量规则》
D.《原辅材料入厂质量规则》