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[多选题]

根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

答案
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更多“根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。”相关的问题

第1题

波特五力模型是迈克尔·波特()

A.供应商的议价能力

B.同行企业

C.潜在进入者

D.替代品

E.购买者的议价能力

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第2题

迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第3题

哈佛大学教授迈克尔·波特提出的企业微观环境分析“五力模型”,除了“卖方的议价能力”外,还包括了()

A.买方的议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.行业内竞争程度

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第4题

波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。
波特的五力竞争模型中,企业面临的竞争压力主要来源于()。

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

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第5题

波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第6题

根据波特的产业竞争五力模型,下列哪一项不属于于“五力”构成的范围()

A.政府及公众

B.替代品的企业

C.购买者

D.供应商

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第7题

下列哪些属于波特五力模型中的作用力()。

A.替代品的替代威胁

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

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第8题

波特五力模型中的五种力量包括()。

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

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第9题

下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第10题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第11题

波特五力模型有以下几个方面()

A.新进入者威胁

B.买方讨价还价能力

C.供应商讨价还价能力

D.现有竞争者的竞争能力

E.政府监管能力

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