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[判断题]

采用看板方式不可能使供应库存实现零库存。()

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更多“采用看板方式不可能使供应库存实现零库存。()”相关的问题

第1题

实行“看板供货”制度是实现零库存的途径。()
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第2题

下列关于零库存的说法,不正确的是()。

A.企业库存不可能为零,但可以最大限度的逼近零

B.零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零

C.“看板方式”就是“即时供货”制度

D.协作分包方式主要针对流通企业实现零库存

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第3题

分销物流中JIT方式,就是Just In Time,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应。客户企业实现零库存生产,不
设仓库。( )
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第4题

“用户可以随时提出购入要求,采取需要多少就购入多少的方式,供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任,从而使用户实现零库存”,这段话描述的是()

A.协作分包方式

B.“水龙头方式”

C.轮动方式

D.看板方式

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第5题

生产物流中JIT方式,就是JustInTime,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应,客户企业实行零库存生产,不设仓库()
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第6题

采用物资配送流通方式,可以实现生产企业零库存。()
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第7题

企业供应物流必须解决如何采取有效的供应网络、供应方式、零库存等问题()
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第8题

联系实际谈谈对零库存及其实现方式的理解。

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第9题

城市物流能为实现“零库存”目标起到什么作用?城市物流可实现“零库存”或降低库存的主要运作方式有哪些?
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第10题

日配比准时配送方式更为精确,可以利用这种方式,连“暂存”的微量库存也可以取消,绝对地实现零库存。()
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第11题

企业供应物流合理化方式有()

A.即时供应方式

B.准时供应方式

C.供应链供应方式

D.“零库存”供应方式

E.生产厂供应方式

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