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题目内容
（请给出正确答案）
A．项目成本计划一般由施工单位编制
B．成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C．建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D．施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E．成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
答案
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第1题
A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
C、项目成本管理要追求项目价值的最大化
D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
第2题
A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算
B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
C.项目管理机构应编制项目成本报告
D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第3题
施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是()。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本考核
第4题
项目经理的任务包括项目的()两个方面
A行政管理和项目管理
B财务管理和成本管理
C项目管理和成本管理
D行政管理和财务管理
第5题
A.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键
B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算
C.成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
D.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
第6题
A.项目成本最小化和项目价值最小化
B.项目成本最大化和项目价值最大化
C.项目成本最小化和项目价值最大化
D.项目成本最大化和项目价值最小化
第7题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第9题
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施 阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益
第11题
A.施工项目成本分析的基础是年度成本分析
B.月(季)度成本分析，是施工项目不定期的、随机性的中间成本分析
C.年度成本分析的重点是分析和总结本年度管理的成绩和不足
D.单位工程竣工成本分析包括主要资源节超对比分析
