请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
答案
更多“评估项目需求之后，项目经理决定招募一名主题专家，而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划，项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A．请求与项目发起人及职能经理开会
B．释放该SME并更新项目进度计划
C．与该SME交谈，请求其留在项目中
D．向项目发起人请求提供额外资金以聘请一位新SME
第3题
A.继续添加该需求，因为该主题专家的判断是可信的
B.拒绝该变更，因为需求均已获得签署同意和批准
C.完成对需求影响的风险评估，并更新风险登记册
D.向变更控制委员会(CCB)提交一份评估影响的变更请求
第4题
A．更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B．更新工作绩效报告并更新风险登记册
C．确定是否有可用的主题专家替代
D．为主题专家的任务增加应急储备
第5题
A.项目章程
B.专家判断
C.头脑风暴法
D.德尔菲技术
第6题
A.重新招募新的专家
B.考虑减少专家出差的次数
C.考虑组建虚拟团队
D.直接向管理层求助
第8题
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
第9题
A.请求发起人使用他们的影响力来释放该资源
B.为该项目雇用一个新的永久性资源
C.推迟该项目直到该资源可用为止
D.获得一个临时、技能熟练的外部资源
第10题
A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
