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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以终为始需要明确哪些因素?()。

A.是必须要做的吗

B.不完成会怎样

C.是自己想要的吗

D.和目标直接相关吗

E.回报及收益高吗

答案
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更多“以终为始需要明确哪些因素?()。”相关的问题

第1题

分公司的目标制定中兴集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业,集团公司对分
公司的管理方式是独立经营,集中核算。有一位分公司的总经理最近听了关于目标管理的讲座,很受启发和鼓舞。他最后决定,在下一次部门经理会议上向下属介绍这个概念,并且看看能做些什么。在会议上,他详细叙述了这种方法的发展情况,列举了在本公司使用这种方法的好处,并且要求下属人员考虑他的建议。事情并不像人们想象的那样简单。在第二次会议上,部门经理们就总经理的提议提出了好几个问题。财务经理要求知道,“你是否有集团公司总裁分配给你的明年分公司的目标?”“我没有。但我一直在等待总裁办公室告诉我,他们期望我们做什么。可他们好像与此事无关一样。”“那么分公司要做什么呢?”生产经理其实什么都不想做。“我打算列出我对分公司的期望”,“关于目标没有什么神秘的,我打算明年的销售额达到5000万,税后利润率达到8%,投资收益率为15%,一项正在进行的项目6月30日能投产。我以后还会列出一些明确的指标,如今年年底前完成我们的新产品开发工作,保持员工流动率在15%以下,,”总经理越说越兴奋了!部门经理们对自己的领导人经过考虑提出的这些可考核的目标、以及如此明确和自信的陈述感到惊讶,一时不知怎么说好。“下个月,我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己部门可考核的目标。我希望你们都能用数字来表达,我希望把你们的数字加起来就实现了公司的目标。”

思考题:1.当他们没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟定可考核的目标吗?怎样制订?这些目标会得到下属的认可吗?

2.对于分公司来说,要制订可行的目标,需要集团公司提供什么信息和帮助?

3.这位分公司总经理设置目标的方法是否妥当?你会怎么做?

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第2题

最近公司有新政策需要执行,那我们需要做的是()

A.直接拿着通知读给班组成员听

B.根据通知的具体内容,为班组成员分析执行的原因,同时收集他们想要得到的帮助

C.不用和伙伴说,他们到时间会自己知道的

D.我自己不认同这个规定,不会往下传递

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第3题

生涯的“以终为始”意思是()。

A、不达目的不罢休的精神动力

B、需要人设定一个固定的目标

C、从“未来愿景”出发的当下定位

D、生涯发展的过程不能偏离自己的目标

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第4题

生涯的“以终为始”的规划是:

A.不达目的不罢休的精神动力

B.需要人设定一个固定的目标

C.从“未来愿景”出发的当下定位

D.生涯发展的过程不能偏离自己的目标

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第5题

案例分析:制定切实可行的目标:一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。最后他决定,在下一次员工会议上介绍这个概念并观察能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在公司使用它的好处,并且要求他的下属考虑采纳引入它的建议。事实并不像人们想象的那样简单。在员工会议上,与会者提出了很多问题。财任务主问道:“你是否有总裁分派给你的明年分公司的目标?”“不,我没有。”分公司经理答到:“但我一直在等总裁办公室告诉我他们期望我做什么。不过他们显得若无其事。”“那分公司要做什么昵?” 生产主任问道,他不希望限制下属的活动。 “我打算列出我对分公司的期望,“ 这位分公司经理说,“这没有什么订保密的,我希望销售额达到3000万美元,税前利润率达到8%,投资收益率为15%,那个正在进行的项目在6月30号之前投产。我以后列出一些明确的指标来选拔我们未来经理人员;我们要在今年年底前完成XZ型的开发;雇员的流动率要保持在5%。"与会人员面对他们上级考虑之后提出的这垫可考核目标,对他如此明确与自信的陈述有点目瞪口呆。他们也对他要实现这些目标的开诚布公感到惊奇“下个月,我要求你们每个人把这些目标转换成各自的可考核目标。显然,这些目标对财务、营销、生产、工程和行政工作来说是不同的。不管你们如何表述这些目标,我希望它们合在一起就能实现分公司的目标。问题:当公司总裁没有指派目标时,分公司经理还能够制定可考核的目的或目标吗?怎样制定?你认为对分公司经理来说,总公司可以给予的重要信息或帮助是什么?换了你当分公司经理,你会怎样做
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第6题

询问“所以,你会觉得他是合格的,你只是为Mark没有获得机会而感到生气。对吗”属于对他人采取积极行动的哪项行为()

A.确认自己对事实和感受的理解

B.提出澄清式问题

C.明确自身角色

D.认可

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第7题

以下哪些题目存在诱导被调查者回答的毛病()

A.某品牌感冒药销量第一,您觉得它怎样?

B.您认为某品牌运动鞋的质量如何?

C.您会购买某品牌这样的高档货吗?

D.您购买某品牌手机时考虑哪些因素?

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第8题

“契约法”是一个很好的让孩子自主完成学习任务的方法。那么要想跟孩子订立一份好的契约,我们最好不要做的是()

A.清晰父母和孩子双方的需求

B.明确孩子和父母不想要的

C.共同协商限定时间

D.只听父母的需求和安排

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第9题

以下行为表述,属于价值观中“以终为始”词条的是()

A.以组织目标的实现为终,敢于指出组织的决策偏差,有大局观,着眼于整体最优,而不是局部最优,并推动组织共识

B.践行工作零缺陷理念,与上级及相关方确认具体的目标和标准,达成共识,重要工作以书面形式确认,并按要求执行

C.决策前,充分参与并清晰表达意见(需要唤醒他人时,直言不讳);决策后,遵从并执行决议

D.即使受到来自顾客的误解或抱怨,内心委屈,也要充分沟通,取得共识,并用顾客更容易接受的方式为顾客解决问题

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第10题

我们在进行工作汇报时,上级会有哪些担忧()

A.能力:你能完成这个任务吗?你的经验、知识、技能够用吗?

B.效果:交上来的结果,是我想要的那样吗?不会需要返工吧?

C.现状:交给你的事儿现在怎么样了?有没有什么问题啊?

D.方向:方向正确吗?是你计划的那样吗?

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第11题

对第二象限原则描述正确的是()

A.做了后,第一、三象限的事情会减少

B.容易拖延

C.需要我们主动去找:找的原则是“以始为终”

D.以上全选

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