以下对工程联系单描述错误的是()
B.区域(大运营、设计、工程)下发的关于现场做法优化做法的联系函(由发单部门及项目部签字确认)、过程中因设计图纸不清晰或做法矛盾而产生的项目部确认的现场做法资料,无需办理签证变更
C.对集团或区域有统一做法,而与图纸不一致的情况下,预结算中附上集团或区域发文,项目部总经理签字确认即可纳入结算
D.如非集团或者区域发文,项目做法与图纸不同的(成本优化的除外),且无设计变更的,项目确认作为结算依据
B.区域(大运营、设计、工程)下发的关于现场做法优化做法的联系函(由发单部门及项目部签字确认)、过程中因设计图纸不清晰或做法矛盾而产生的项目部确认的现场做法资料,无需办理签证变更
C.对集团或区域有统一做法,而与图纸不一致的情况下,预结算中附上集团或区域发文,项目部总经理签字确认即可纳入结算
D.如非集团或者区域发文,项目做法与图纸不同的(成本优化的除外),且无设计变更的,项目确认作为结算依据
第4题
A.项目监理机构针对施工单位出现的各种问题,所发出的指令、提出的要求,除另有规定外,均应采用监理通知单形式
B.总监理工程师签发工程暂停令应事前与建设单位协商,宜取得一致意见
C.工作联系单适用工程建设有关方(包括建设、施工、监理、勘察设计及其他相关单位)相互之间的日常书面工作联系
D.总监理工程师、专业监理工程师均可签发监理通知单、工程暂停令
第5题
A.会审--填写设计变更联系单--施工--设计修改图纸--工程资料归档
B.会审--填写设计变更联系单--设计修改图纸--施工--工程资料归档
C.会审--设计修改图纸--填写设计变更联系单--施工--工程资料归档
D.填写设计变更联系单--会审--设计修改图纸--施工--工程资料归档
第7题
A.项目资料员应建立联系单收发文台账,并备注文件是否需回复及要求回复期限,对于未按时关闭的联系单,资料员应向责任人和现场经理反馈
B.项目部所有收文应由资料员签收后,转交施工经理
C.对于相关方发给我方的联系单,禁止拒收,如果对联系单存在异议,应在其上批复意见或在合理期限内回文进行澄清
D.若是需对方回复的联系单,编制人应跟踪联系单的回复情况,直至对方回复后关闭
第9题
A.根据客户信息查出对应工单并进行催单
B.根据客户要求向投递部门发送撤单信息
C.根据客户要求对工单进行内容变更或修改
D.根据客户信息对工单进行办结
第11题
A.根据维修需求,领料人在工程信息化系统建立物料工单,按需取用
B.主管级以上人员对物料工单进行审核,严禁出现一单多料或料不对单情况
C.库管员收到工单领料流程,联系领料人员核对信息,发放物料
D.领料人员及领用物品拍照发工程群,并进行出库登记及工程信息化工单操作