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[判断题]

批次物料的采购收货/退货分别由采购/销售部门先根据订单生成收货/发货单草稿,提交审批流由库管审核后补充批次号完成添加()

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更多“批次物料的采购收货/退货分别由采购/销售部门先根据订单生成收货/发货单草稿,提交审批流由库管审核后补充批次号完成添加()”相关的问题

第1题

商家向外部的供应商采购,可以进行分批次收货,比如采购了100箱的矿泉水,第一次收货50,第二次收货30,第三次收货20()
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第2题

应收发票、应收贷项凭证、应付发票、应付贷项凭证如果均由库存单据(销售交货/销售退货/采购收货/采购退货)生成,则仅影响往来,不会影响库存;否则(由订单或发生成、或手填填制)将同时影响往来和库存()
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第3题

顾客在线购买爱敬气垫,收货后发现与自己之前在其他平台上购买的不一样,质疑交货,要求退货,下列()无法证明商品即为正品销售。

A.报关单

B.授权书

C.采购链路

D.发货清单

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第4题

IQC发现外观、尺寸、材质、功能、安规、盐雾、环保不符等,若判定为拒收,由IQC安排录入T100系统,在物料上贴REJECT标贴并保留不良样板待评审处理,若评审特采或随线挑选加工则更换PASS贴或黄色需处理标示。若评审退货,则由采购做退货处理,收货区将货物转移至不良品区隔离()
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第5题

对不合格物料退货、燃料车辆不符合要求尺寸、氧化铝空车出厂等情况,检斤班核实采购物料与销售物料单位、仓储物流车间等发起的《变更票据信息申请单》协同,经逐级审批后,在大宗系统中删除检斤信息()
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第6题

当同一供应商同一物料连续3批不合格退货的,由SQE开具(),并追踪供应商的改善结果;当供应商同一物料连续5批次来料不良时,向公司采购部总监(助理)和供应商发出《供应商质量不合格通知函》,请采购部协助管理供应商,若供应商不能改善的,品质通知采购选择新供应商;同时对供应商改善期的来料实行全检并收取检验费用

A.质量信息反馈单、质量加严控制通知单

B.质量加严单控制通知、特采申请单

C.质量加严控制通知单、供应商品质投诉单

D.以上都不是

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第7题

【销售管理子系统】与下列哪些系统有关联()?

A.采购管理子系统

B.存货管理子系统

C.工单/委外子系统

D.批次物料需求计划

E.应收管理子系统

F.产品结构子系统

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第8题

MRO采购,收货后不能办理退货业务()
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第9题

辅材自采业务时涉及的业务操作包含采购收货、发票校验、采购退货()
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第10题

退货业务发生在供应商已开具发票并做到票处理或跨月时,供应部先在SRM创建勾选退货标识的采购订单同步至SAP,仓库引用退货采购订单做收货退货()
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第11题

《SAP后勤模块实施攻略》目录中,除了第1章外,从字面上看,哪些章节与“决策点和决策方法”无关: 第1章 ERP和SAP概览 第2章 生产模式和计划策略 第3章 MRP简介 第4章 多组织下的生产管理概览 第5章 取代和替代 第6章 生产执行 第7章 采购模式 第8章 制造商物料管理 第9章 采购定价 第10章 库存管理 第11章 销售模式 第12章 销售管控与信用管控 第13章 销售定价功能 第

A.第6章 生产执行

B.第18章 IDOC和EDI应用 IDOC

C.第16章 分类管理、序列号管理与批次管理 第19章 文档管理

D.第9章 采购定价

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