关于挣值分析法说法不正确的是()
A.PV为计划工作量的实际费用
B.费用偏差CV为正值时,表示实际消耗人工(费用)低于预算值
C.进度执行指标SPI>1表示进度提前
D.进度偏差SV为正值表示进度提前
A.PV为计划工作量的实际费用
B.费用偏差CV为正值时,表示实际消耗人工(费用)低于预算值
C.进度执行指标SPI>1表示进度提前
D.进度偏差SV为正值表示进度提前
第1题
A.PV为计划工作量的预算费用
B.费用偏差CV为正值时,表示实际消耗人工(费用)低于预算值
C.进度执行指标SPI>1表示进度提前
D.进度偏差SV为正值表示进度延期
第2题
A.PV为计划工作量的预算费用
B.费用偏差CV为正值时,表示实际消耗人工(费用)低于预算值
C.进度执行指标SPI>1表示进度延期
D.进度偏差SV为正值表示进度提前
第4题
A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CFI)<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
第5题
A.PERT可以估算出整个项目在某个时间内完成的概率
B.PERT无法了解项目活动的准确执行时间
C.编制里程碑计划会议的参会人数不做限制
D.挣值分析法中SV为正值表示进度提前
第6题
A.PERT可以估算出整个项目在某个时间内完成的概率
B.PERT无法了解项目活动的准确执行时间
C.编制里程碑计划会议的参会人数不应超过6人
D.挣值分析法中SV为正值表示进度延期
第7题
A、费用偏差为正值时,表示项目运行超支
B、费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用
C、进度偏差为正值时,表示进度提前
D、费用偏差为负值时,表示项目进度滞后
第8题
A.BCWP-ACWP>0
B.BCWP-ACWP<0
C.BCWP-BCWS>0nBCWP-BCWS
第9题
采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据,即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。据此可以得到已完工作预算费用(BC,WP),则项目进度提前可以表示为()。
A.BCWP-ACWP>0
B.BCWP-ACWP<0
C.BCWP-BCWS>0
D.BCWP-BCWS<0
第10题
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节支
C.进度偏差为-6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度超前
第11题
A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前