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题目内容
（请给出正确答案）
A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
答案
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第3题
海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即()。
A技能水平、解决问题能力、职位责任
B技能水平、职务责任，知识水平
C技能水平、解决问题能力、知识水平
D知识水平，解决问题能力、职位责任
第5题
A.挑选典型职位
B.确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合
C.建立职位评价委员会，一般由5-10人组成
D.与员工交流，建立申诉机制
第6题
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
第9题
A.职等
B.职级
C.职位绩效
D.职位价值
第10题
A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序
B.按照职位点数对职位进行初步分组
C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率
D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
第11题
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位进行评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
E.以上都不对
