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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

产品部门化的缺点有()。

A.不容易适应企业的扩展与业务多元化需求

B.对总部的各职能部门,如人事、财务等,产品分部往往不会善加利用,导致总部的一些服务不能获得充分利用

C.每一个产品分部都有一定的独立权力,高层管理人员有时会难以控制

D.需要更多的具有全面管理才能的人才,而这类人才往往不易得到

E.不有利采用专业化设备

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更多“产品部门化的缺点有()。”相关的问题

第1题

直接沿用国内市场的促销方式,把现有标准化产品直接销往国际市场,这种国际产品营销战略是()

A.产品扩展—促销扩展

B.产品扩展—促销适应

C.产品适应—促销扩展

D.产品适应—促销适应

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第2题

以下哪个部门化的缺点符合:企业所需的,能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺,且比较难以控制。()

A.地域部门化

B.顾客部门化

C.流程部门化

D.需求部门化

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第3题

以下哪一组部门化要求企业拥有更多的通才式管理人员()

A.职能部门化、地域部门化、流程部门化

B.地域部门化、产品部门化、顾客部门化

C.地域部门化、产品部门化、流程部门化

D.职能部门化、产品部门化、顾客部门化

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第4题

产品部门化的缺点之一是()

A.不利于培养高级管理人才

B.导致管理费用增加

C.不利于促进企业内部竞争

D.不利于产品结构调整

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第5题

确定组织结构的方法有()。

A.工作部门化

B.地域部门化

C.产品部门化

D.技术部门化

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第6题

部门划分的方法有()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.地区部门化

D.人数部门化

E.服务对象部门化和工艺过程部门化

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第7题

下列品牌策略中,存在成本高、企业资源分散缺点的是()。

A.品牌化策略

B.品牌使用者策略

C.品牌统分策略

D.多品牌扩展策略

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第8题

产品部门化的优点有哪些?
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第9题

产品部门化的优点是:( )。

A.有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥

B.每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩

C.在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性

D.容易适应企业的扩展与业务多元化要求

E.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏

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第10题

经营杠杆程度高的企业不容易适应经济环境的变化。()
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第11题

不需要对原有产品进行改进的国际产品营销战略是()。

A.产品调整—促销调整

B.产品延伸—促销扩展

C.产品适应—促销适应

D.产品创新

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