重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 其他> 其他
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在风险监控中,项目经理发现有必要执行风险应急计划,项目经理应该()。

A.改变项目工作分解结构

B.提交变更请求

C.重新设置项目基准,以执行应对计划

D.上报管理层

答案
查看答案
更多“在风险监控中,项目经理发现有必要执行风险应急计划,项目经理应该()。”相关的问题

第1题

项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督风险时发现有必要实施应急计划,项目经理应该在怎么做()

A.更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行以应急计划

D.提出问题并报告上级主管

点击查看答案

第2题

项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和控制风险时发现有必要实施应急计项目经理应该再怎么做()

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

点击查看答案

第3题

在项目执行期间,项目经理发现了一个对时间和成本有消极影响的风险,项目目标可能会受影响,项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

A.A.实施应急计划

B.B.向变更控制委员会提交变更请求

C.C.质量管理计划

D.D.执行风险重新评估

点击查看答案

第4题

在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做()

A.更新项目进度计划

B.执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准

点击查看答案

第5题

在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

点击查看答案

第6题

项目经理已经完成了收集干系人的需求工作,并且必须在即将召开的指导委员会会议提交项目进度计划。在制定项目进度计划之前,项目经理应该做什么()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

点击查看答案

第7题

一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做()

A.更新进度计划

B.执行影响分析

C.通知相关方

D.提交变更请求

点击查看答案

第8题

在项目执行中,与相关方召开的会议中产生了多项变更请求。项目经理应该做什么()

A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)

B.向项目发起人提交这些变更请求,以获得批准

C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求

D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中

点击查看答案

第9题

在项目执行过程中,职能经理识别到有关外包团队的新内部风险,职能经理要求项目经理提供一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做()

A.制定风险分解结构(RBS)

B.根据影响的严重程度来评估风险

C.实施风险策略

D.使用变更管理计划

点击查看答案

第10题

在项目评审会上,项目经理发现一个项目团队不能解决的问题。项目经理应该怎么做()

A.更新问题日志

B.提交变更请求

C.更新相关方管理计划

D.请求额外的资源

点击查看答案

第11题

预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准,项目经理下一步应该怎么做?()

A.实施该措施

B.为风险添加应急储备

C.请求项目发起人的授权

D.签发变更请求

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝