公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。
A.该产业的盈利能力
B.该产业在产业结构中的地位
C.公司是否拥有优势资源
D.该产业是否具有吸引力
ACD
A.该产业的盈利能力
B.该产业在产业结构中的地位
C.公司是否拥有优势资源
D.该产业是否具有吸引力
ACD
第1题
公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。
a. 该产业的盈利能力
b. 公司是否拥有优势资源
c. 该产业是否具有吸引力
d. 该产业在产业结构中的地位
第4题
A.经济增长情况
B.产业环境和行业情况
C.政策、法律和社会方面的限制
D.科学技术的进步情况
E.企业获得资源的能力
第5题
A.乙国服装制造产业技术创新速度较快
B.乙国属于东亚文化圈国家
C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
D.乙国通货膨胀较为严重
第6题
A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似的战略
B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有一个战略群组
C.一个公司也有可能成为一个不同的战略群组
D.一般来说,在一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略
第7题
A.是否应该发展金属制品产业
B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓确定采取降价策略还是个性化策略
C. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
第8题
A.电网发展仍有短板,抵御自然灾害能力有待提升
B.产业发展不够协调,主营业务盈利能力不足与刚性投资需求之间的矛盾突出
C.体制机制亟待创新,机构设置不灵活、专业协同不到位、数据共享不充分等问题仍较突出
D.收入利润有待提升,2020年营业收入与利润均未完成,营收和创利能力需要加强
第10题
A.分析公司所属产业——包括分析产业的发展历史沿革与发展前景、影响产业增长和盈利能力的关键因素、产业进入的壁垒、来自产业内外的竞争、政府对产业的支持和管制、上下游产业的市场前景和供需状况、国民经济波动对产业的影响等
B.分析公司的背景和历史沿革——包括分析公司性质、集团及其关联企业、公司的规模、股本结构和主要投资者、公司的中长期发展战略和发展方向的历史沿革、公司的主要产品和利润的主要来源、公司的主要优劣势等
C.分析公司的经营管理——包括分析公司员工技术层次和培训费用、工资奖励制度、关键工作人员及其简历、保留核心员工的方法、公司的组织结构与管理体制、生产能力和生产效率、原材料构成及其供应、与主要供货商的关系等
D.分析公司潜在的项目风险——包括分析公司在进行和拟进行项目的各种风险,如宏观经济风险、管理风险、成本风险、汇率风险等
第11题
A.该实体是否存在针对中国实体实施封锁、断供或其他歧视性措施的行为
B.该实体行为是否基于非商业目的,违背市场规则和契约精神
C.该实体行为是否对中国企业或相关产业造成实质损害
D.该实体行为是否对国家安全构成威胁或潜在威胁