更多“项目部按照《总包结算目标责任书》完成结算目标后,超出结算预估值部分按()比例计取结算目标奖金”相关的问题
第1题
总包结算考核奖励标准规定项目部按照《总包结算目标责任书》完成结算目标后,超出结算预估值部分扣除结算费用按()比例计取结算目标奖金结算预估值的利润指标设定应()《项目部责任书》中约定的上缴利润指标()
A.10%,不低于
B.5%,不低于
C.3%,等于
D.1%,不确定
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第2题
项目部按照《项目目标管理责任书》完成上缴利润后,在结算预估值额度内超额完成部分在2000万元以内,按()%计取竣工目标奖金
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第3题
总包结算策划完成()天后,二级单位负责人代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。
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第4题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件(),否则项目考核兑现时结算目标由公司确定
A.总包结算书
B.总包结算会审会签记录
C.总包结算定案会签表
D.项目成本分析
E.总包结算目标责任书
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第5题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后()日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定()
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第6题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后()日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由建工总部确定
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第7题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件(),否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
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第8题
总包结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》()
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第9题
总包结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》。()
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第10题
结算策划书完成后,二级单位总经济师代表公司与项目经理签订《总包结算目标责任书》()
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第11题
总包结算策划完成后,二级单位负责人代表公司与()签订《总包结算目标责任书》()
A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目总工
D.二级单位总经济师
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