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题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C.目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D.目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
答案
更多“绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()。”相关的问题
第1题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
第2题
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
第3题
传统的设定目标的方法是由组织的最高领导者设定，然后分解成子目标落实到组织的各个层次上。()
第4题
绩效目标确立的三个关键要素是()。
A管理者、员工与组织的共同参与
B绩效目标的来源
C绩效目标设置的原则
D绩效目标的种类
第7题
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
第8题
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
第10题
A.组织所有层面上的个人都是团队的一分子，它导致对组织更强的支持。
B.预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定
C.由于经理都参与了预算目标的设定，他们更加有动力去完成它们
D.当经理设定了最终的目标，高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利
