更多“在一个大项目的执行阶段，一个不熟悉项目的新相关方加入了董事会，并影响了项目的决策。这种变化正在影响项目的进度，项目经理首先应该做什么（）”相关的问题
第1题
任何一个项目的生命周期中都应该包括的内容有（)。
A.项目的时限
B.项目的阶段
C.项目的任务
D.项目的成果
E.项目生命周期描述
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第2题
一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的时限。（)
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第3题
项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、()、()和()。
A.初步计划，详细计划，收尾
B.执行，报告，收尾
C.开发，执行，收尾
D.完成、报告、收尾
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第4题
Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突？（）
A.缺乏沟通
B.缺乏计划
C.技术发展得太快
D.冲突的技术
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第5题
一个项目从始到终的整个过程构成了项目生命周期，项目生命周期包括下述几个方面的主要内容（)。
A.项目的成果
B.项目的时限
C.项目的阶段
D.项目的任务
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第6题
在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括（）。
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第7题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么？
A.与发起人沟通变更
B.更新项目的范围管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
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第8题
在项目的什么阶段，干系人对项目的最终产品影响能力最强？（）
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第9题
项目范围验收一般在（)进行。
A.项目的启动阶段
B.项目的计划阶段
C.项目的实施阶段
D.项目的收尾阶段
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第10题
某团队想与另外一个公司合作一个项目，初步形成了自己的想法，然后对项目的范围进行了界定，该团队目前处于此项目的（)阶段。
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