在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均己经通过,产品已发布,但是客户投诉产品有缺陷,在产品发布之前,项目团队应己完成下列哪一项()
A.请求项目发起人的批准
B.执行所有需求评审
C.开展阶段结束演示
D.执行一次回顾,核实项目可交付成果
A.请求项目发起人的批准
B.执行所有需求评审
C.开展阶段结束演示
D.执行一次回顾,核实项目可交付成果
第1题
A.指导性
B.自由放任性
C.仆人性
D.平滑性
第2题
A.敏捷开发法是一种以团队为核心,自顶向下、循序渐进的开发方法
B.敏捷开发法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。
C.敏捷开发法适合对系统有极高的关键性、可靠性、安全性要求的项目开发场景
D.敏捷开发团队人数通常是7到12人
第3题
A.安排办公空间,让开发团队集中办公,将信息发射源(informatjonradiati〇n)放置在中间
B.隔离每个开发团队,减少所有外部干扰
C.确保管理层理解隔离需要,可让他们专心致志
D.定义将要使用的敏捷方法,并根据敏捷方法设计办公室配罝
第4题
A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程
B.为不同阶段设计不同的项目管理方法
C.使用极限编程框架,而不是Scrumban方法
D.不可能采取不同的行动,因为冲突是不可避免的
第7题
A.在变更请求中包含对这些团队成员的敏捷培训
B.确保项目应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训
C.为关键团队成员创建虚拟培训课程,涵盖主要敏捷课题
D.为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训
第8题
A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会
B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序
C.向开发团队解释工作将如何通过看板,以及如何遵守在制品限制
D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项
E.对产品负责人进行日常scrum会议的最佳实践培训
F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施
第10题
A.成立了一个单独的质量保证团队,在每个sprint结束时测试来自每个团队的所有项目
B.定期执行ScrumofScrums以帮助团队消除障碍
C.确保工作的频繁和持续整合,以获得早期反馈和持续学习
D.为团队安排了关于集成概念和建议工具的在线会议