按照实施的主体，绩效的类型可以分为以下哪几类（）。

第1题

绩效的层次划分为（)

A.个人绩效

B.团队绩效

C.部门绩效

D.组织绩效

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第2题

下列不属于组织绩效的是（)。

A.公司绩效

B.部门绩效

C.团队绩效

D.个人绩效

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第3题

霍哲认为绩效可以分为三个不同的层次，分别是()。

A.个人绩效

B.团队绩效

C.组织绩效

D.部门绩效

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第4题

以下关于绩效计划体系的分级开发，说法正确的是（)。

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

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第5题

从绩效管理的层次上可以分为（)系统

A.项目绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.团队绩效管理

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第6题

组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的，通过行为实施过程转化为部门

或团队的工作结果，最终形成整个组织的产出——()。

A组织绩效

B群体绩效

C个人绩效

D团队绩效

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第7题

团队绩效与团队成员个人绩效的关系为（)。A团队绩效建立在个人绩效的基础上B个人绩效的实现应以

团队绩效与团队成员个人绩效的关系为()。

A团队绩效建立在个人绩效的基础上

B个人绩效的实现应以团队绩效的实现为目标

C个人绩效实现了，团队绩效就一定实现了

D团队绩效实现了，个人绩效也就全部实现了

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第8题

按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

E.绩效实施面谈

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第9题

（）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.组织绩效和个人绩效

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第10题

请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类．

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