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[判断题]

合理化建议是员工提出想法/建议就可以了;而改善提案则需要将想法实施之后再提出来()

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第1题

合理化建议员工提出想法/建议就可以了;而改善提案则需要将想法实施之后再提出来()
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第2题

合理化建议员工提出想法/建议就可以了;而改善提案则需要将想法实施之后再提出来。分值()
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第3题

在欺坎伦计划中,员工因他们所提出的建议节约了劳动成本而受到经济奖励,其中节约额为()。

A.薪资成本与该成本所产生的销售价值的比值

B.薪资成本与合理化建议数量的乘积

C.薪资成本与该成本所产生的销售价值的乘积

D.薪资成本与合理化建议数量的比值

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第4题

合理化建议有哪些作用?()。

A.采纳员工好的想法(建议),在团队业务的范围内进行小的改进;

B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效;

C.通过响应、竞争的锻练,整体提高员工素质,获得员工发展;

D.通过奖励和认可,激励员工。

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第5题

员工可以通过合理化建议向“目视化管理”和“WPO”标准的负责人提出改进建议()
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第6题

提出合理化建议的员工,建议一经采纳,将根据建议价值获得100-500元/条奖励()
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第7题

员工可通过登陆生产改善合理化建议信息管理系统进行合理化建议申报,每条建议最多可以由()名员工共同提出

A.一

B.二

C.三

D.四

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第8题

公司提倡大胆创新,鼓励员工提出优质的想法和建议,容忍试错()
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第9题

面谈是一种双向的沟通,为了获得对方的真实想法,反馈主体应当鼓励面谈对象多说话,充分表达自己的观点,对员工提出的好建议应该充分肯定。另外,管理者应当允许员工针对模糊或疑惑之处进行询问和辩解,不打断与压制员工的陈述,促进面谈逐步深入,从而提高绩效反馈面谈的效果。这体现了绩效反馈面谈的()。

A.直接具体原则

B.基于工作原则

C.平等互动原则

D.相互信任原则

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第10题

《合理化建议管理程序》,鼓励员工对改进公司运营部门的管理;改进()等提出您的宝贵建议,我们将根据该程序对你的建议予以评审,采纳或奖励

A.生产工艺

B.提高效率

C.其他涉及业务或产品质量

D.环境健康安全

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第11题

现在很多大公司鼓励各级员工通过多种途径向公司高层领导反映意见或提出合理化建议,也会设立专门的信箱接收这些意见或建议,这种沟通方式属于()。

A.横向沟通

B.下行沟通

C.上行沟通

D.斜向沟通

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