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[判断题]
判断18、项目周、月工期计划检查、通报:项目建造总监每周五和每月19-20日进行周(月)检,对当期工期计划完成情况进行检查、分析,对关键线路节点完成情况进行说明,计划工程师填报《节点计划考核表》,检查结果在周(月)例会上予以通报()
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第4题
A.施工影像台账
B.项目工期签证台账
C.项目经理月度报告
D.成本分析报告
第5题
A.按周通报并预警28天未发起施工结算审计项目明细
B.按月通报当月未完成施工结算审计项目明细
C.建立问题台账,跟进整改闭环,建立检查、通报、整改、闭环机制
D.月稽核暂估台账
第9题
A.维修主要项目、数量、地点、材料和人工数
B.工作量调查、设备检查、验收的人工数
C.日常巡检的主要内容、材料和人工数
D.临时补修人工数和天窗计划
第10题
A.维修主要项目、数量、地点、材料和人工数
B.工作量调查、设备检查、验收的人工数
C.日常巡检的主要内容、材料和人工数
D.临时补修人工数