在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。()
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在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。()
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第4题
A.发生偏差的责任
B.对偏差的处理结果
C.发生偏差的时间
D.采取纠正措施应由谁来负责
第6题
常用的进度比较方法有哪些?
第7题
A.在企业经营战略实施过程中,发现战略差距,及时纠正偏差,使企业战略得以实现
B.在企业经营战略实施过程中,评价实施战略后企业的绩效
C.在企业经营战略实施过程中,把它与预定的战略目标与绩效标准相比较,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致
D.在企业经营战略实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动
第8题
A.将财务计划的各个指标进行分解和归口,落实到各个部门和个人
B. 健全各项财务活动的日常记录制度和标准,随时监察财务活动以把握其动态
C. 预先确定纠正偏差的具体措施,以便在发生偏差时及时调整
D. 健全责权利及相关薪酬的财务制度
第9题
B.顶管机出洞后顶进的起始阶段,机头的方向主要受导轨安装方向控制,一方面要减慢主顶推进速度,另一方面要不断地调整油缸纠偏
C.严格控制前5m-10m的管道顶进偏差,其中心偏差不得大于3mm,高低偏差0至+3mm。如果产生偏差,及时纠正;纠偏应逐步进行,坚持缓纠、慢纠的原则
D.顶进过程中根据顶力变化和偏差情况随时调整顶进速度,速度一般控制在50mm/min左右,最大不超过70mm/min。管道顶进至离接收井前方内壁50cm时,应卸载,收回油缸和垫铁安装管节,然后继续顶进