()是两化融合管理体系的输出。
A.通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
B.与企业产略匹配的可持续竞争优势
C.企业战略
D.B+C
A.通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力
B.与企业产略匹配的可持续竞争优势
C.企业战略
D.B+C
第1题
A.组织的多体系融合
B.组织的两化融合管理体系策划
C.组织的两化融合管理体系宣贯、解读培训
D.组织的两化融合及其管理现状调研、评估与诊断
第3题
A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势
B.两化融合体系的符合性
C.持续改进两化融合管理体系有效性
D.两化融合管理体系的先进性
第4题
A.《信息化和工业化两化融合管理体系基础和术语》
B.《信息化和工业化两化融合管理体系实施指南》
C.《信息化和工业化两化融合管理体系要求》
D.《工业企业信息化和工业化融合评估规范》
第6题
A.通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求。
B.两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力。
C.企业建设两化融合管理体系的内生动力不足。
D.两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理。
第8题
A.最高管理者
B.两化融合管理体系咨询服务机构
C.管理者代表
D.两化融合管理体系贯标机构
第10题
A.将两化融合提升到战略高度
B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性
C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径
D.两化融合是战略性方针,需要坚定不移的执行
第11题
A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织
B.两化融合管理体系只适用于制造业企业
C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分