在进行关键人洞察时,以下描述正确的是()。
A.关键人列得越多,越好
B.要找到能拍板这个项目的领导
C.要结合前面的举措、目标和场景分析
D.要找准支持我方来做项目的人
A.关键人列得越多,越好
B.要找到能拍板这个项目的领导
C.要结合前面的举措、目标和场景分析
D.要找准支持我方来做项目的人
第1题
A.对于一个组织而言,团队精神非常关键,但小周将来的目标是独立开展工作,他并不需要这方面的培养
B.团队协作精神是意识层面的要求,小郭同学知道这个事情重要,他觉得自己到时肯定愿意和人合作,这就行了
C.大学生需要培养协作精神,找寻团队合作中的乐趣,也要在协作中,锻炼自己的协作能力
D.小郑从没有想过将来要当领导,将来领导怎么要求,小郑就怎么做,团队协作和他没什么关系
第4题
A.按部门进行分解,来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”
B.可以采用树图进行分解
C.分解时要考虑“y”之间的影响关系
D.分解时要考虑如何测量“小y”
第5题
A.在频繁进行排序或分组(即进行groupby或orderby操作)的列上建立索引
B.考虑列中值的分布,列的基数越大,索引的效果越好
C.在select关键字后选择列表的列上,建立索引
D.在表中,索引越多越好
第7题
A可以直接从制造商处订购新系统,而不会延迟项目的最晚时间
B关键路径
C房屋中石膏灰胶纸夹板完工后,在进行下面工作之前要放置几天晾干
D可以直接从制造商处订购新系统的最早时间
第8题
A.CTQ的可使用树图进行展开
B.确定好CTQ后,要转化为具体的测量指标,应使CTQ可测量
C.VOC等同于CTQ
D.VOC和CTQ是一一对应的
第9题
A.人的行为是目标导向的。生涯规划,即是将自己托付于这个目标的一种安身立命
B.面对选择,学会选择的“博学、慎思、明辨、笃行”的八字箴言。
C.计划是洞察变化的参照标准,要学会制定应变的计划,及如何根据外界的变化调整下一步的计划。
D.做生涯规划时,将时间因素列入分析,注意未来社会趋势的信息,以未来的眼光决定现在的方向。正确
第10题
A.应该由配置管理员发布,这是配置管理员的职责
B.应该由项目经理发布,产品发布之后才能交给产品经理
C.应该由关键相关方完成对产品配置项的核实和审计
D.应该由产品经理发布,项目经理只负责开发过程