第2题
A.第一次工地会议由建设单位主持召开,会议纪要由项目监理机构负责整理
B.项目监理机构及建设、施工、设计单位人员必须参加监理例会
C.工程各参建单位均可以向项目监理机构提出召开专题会议的动议,以及时解决施工中出现的问题
D.监理例会所涉及事项有:上次议定事项的落实情况,未完成原因分析情况和工程项目质量、施工安全管理状况检查分析情况,针对存在问题提出的改进措施
第4题
A.工程原系三边工程,施工中设计数量和标准没有出现较大变化
B.现场发生重大事件,对工程造价因素和承包总额产生重大影响
C.国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。
D.国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化,影响评估效益达到5%以上。
第5题
A.比较某项目在不同档次商品房开发方式下的开发价值
B.判断某经营性房地产的未来运营费用水平
C.预测某地区限购政策出台后对房价的影响程度
D.对可比实例进行市场状况调整
E.对房地产市场中出现的新型房地产的价格进行评估
第8题
A.必须提前申请,未提交申请不予报销(企业微信—大区市场费申请)
B.大区总监和销售经理所有因为某单业务产生的相关费用,经大区同意可计大区市场费
C.所有会议均计入大区市场费
D.大区市场费申请后可直接付费,无需走费用报销流程
第10题
A.会前积极跑动,事先让参会者达成共识,再来开会
B.提前跟参会者发邮件,告知会议目标、议程、规则
C.会中敢于干预,讨论超时跑题时,要勇于叫暂停、吹犯规
D.结束时总结共识,一定要有会议结论,并做好会议纪要