在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有()
A.改进施工工艺和施工技术
B.实施强有力的调度
C.采用更先进的施工机械
D.增加劳动力和施工机械的数量
A.改进施工工艺和施工技术
B.实施强有力的调度
C.采用更先进的施工机械
D.增加劳动力和施工机械的数量
第2题
A.增加劳动力和施工机械的数量
B.改进施工工艺和施工技术
C.采用更先进的施工机械
D.改善外部配合条件
E.采用工程分包方式
第3题
在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:
事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人;工作日)
【问题】
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。如果钢筋制作、钢筋;绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?
3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数?
4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
第4题
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
第6题
A.制定保证总工期不突破的对策措施
B.制定总工期突破后的补救措施
C.调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施
D.将总目标分解为分目标,制定相应细部计划
E.编制项目实施总进度计划,确定工期目标
第7题
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
第9题
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.人为措施
第10题
A.分部工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位的施工进度计划进行编制
B.物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C.施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本
D.对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目
E.在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
第11题
A.加大后续所有工作的投入,缩短各工序所需完成时间
B.加大其后一项后续工作的投入,缩短该工序所需完成时间
C.加大其后部分后续工作的投入,缩短该部分工序所需完成时间
D.采取分段流水作业,加大清表和路基施工及其后工序的投入,缩短各工序完成时间
E.后续工序完成时间不作调整