在敏捷环境下,项目团队正在制订敏捷发布计划。这份计划以产品愿景和项目路线图为依据,高度概括了项目的进度计划。其中()
A.产品路线包含多个发布,每个发布包含多个选代
B.产品路线包含多个迭代,每个迭代包含多个发布
C.采用了瀑布模型
D.采用了以计划为驱动的管理方式
A.产品路线包含多个发布,每个发布包含多个选代
B.产品路线包含多个迭代,每个迭代包含多个发布
C.采用了瀑布模型
D.采用了以计划为驱动的管理方式
第1题
A.在项目中尽早实施体系结构刺探以降低技术风险
B.同步和协调能够完成任务的单个活动
C.获取项目团队成员,并根据资源管理计划分配任务
D.与组织中从事同一项目的其他团队协调团队活动
第4题
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.项目工作说明书
第5题
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面,以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
第6题
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
第10题
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
第11题
A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.风险管理计划和范围管理计划