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[主观题]

某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析

业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是()。

A因素分析矩阵

B波士顿矩阵

C战略聚类模型

D价值链分析模型

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更多“某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析”相关的问题

第1题

波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特
定业务应当采取何种战略。()

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第2题

根据BCG增长率一市场份额矩阵分析法,那种市场增长率低,相对市场份额高,能为企业提供较多现金,支持其他业务单位发展的战略业务单位属于()类。

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第3题

相对市场份额高,市场增长率低的业务,即类业务

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第4题

根据经营业务组合分析法,将相对竞争地位高,市场增长率低的经营业务称之为

A.幼童业务

B.明星业务

C.金牛业务

D.瘦狗业务

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第5题

()是本企业某项业务的市场份额与同行业中最大竞争者的市场份额之比。

A.销售增长率

B.相对市场占有率

C.相对市场增长率

D.销售完成率

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第6题

某类业务市场销售增长率大于10%,市场份额与最大竞争对手的市场份额比值大于1.0,该类业务属于()

A.问号类

B.金牛类

C.明星类

D.瘦狗类

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第7题

根据BCG增长率-市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()

A.明星

B. 瘦狗

C. 问题孩

D. 金牛

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第8题

波士顿矩阵中的瘦狗业务指的是低市场增长率、高相对市场份额的业务。()
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第9题

市场增长率高,相对市场份额低的业务,即()类业务。

A.瘦狗

B.金牛

C.明星

D.问号

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第10题

市场增长率和相对市场份额都高的业务,即()类业务。

A.问号

B.明星

C.金牛

D.瘦狗

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第11题

市场增长率和相对市场份额都高的业务,即()类业务。

A.明星

B. 问号

C. 瘦狗

D. 金牛

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